低成本犯错

2024/4/11 22:14:05

受害者有罪论——如何反驳

目录 一、那些「受害者有罪论」的说法 二、「受害者有罪论」的潜台词 三、如何反驳 反驳1:让受害者有罪论者感同身受 反驳2:说理 反驳3: 直接指出结论的错误 反驳4:与对方无关,不用多费唇舌 四、罪犯就是罪犯&…

ks通过恶意低绩效来变相裁员(五)绩效申诉就是「小六自证吃了一碗凉粉」

目录 一、小六吃了一碗凉粉 二、给你差绩效 公司告诉你可以绩效申诉 1、公司的实际目的是啥 2、你一旦自证,就掉入了陷阱 三、谁主张谁举证——让公司证明它绩效考核的客观性和公平性 四、针对公司的流氓恶意绩效行为,还有其他招吗 五、当公司用各…

刷新观念的认知——谎言掩不住血写的事实

目录 一、不带思考的努力,注定是只无头苍蝇,看似奋力,实则会废掉一个人 二、需要继续为「五斗米折腰」吗 三、花半秒钟就看透事物本质的人,和一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运 四、你如果太在意别人…

《教育的目的》笔记——如何让学生通过树木看见森林

目录 作者简介 个人感悟 经典摘录 1、学生所受的训练应该比他们最终投身的专业更为广泛 2、学习新语言用途 3、教师的责任 4、教育的主题 5、学到的有用之物 6、教育目的 7、所有事物都不是静态的、定型的,而是处于形成(becoming)过…

ks通过恶意低绩效来变相裁员(四)当「绩效考核」成为了摆设

目录 绩效考核分类 考核成立的前提是什么 考核被滥用的几种情况 绩效考核分类 年度绩效考核; 月度绩效考核; 季度绩效考核; 考核成立的前提是什么 前提是有具体的考核方案、考核指标,并且具有公平性、客观性。 通俗来说&a…